VELUX x Tour de france

(Description)

Dans le cadre du partenariat officiel entre VELUX et le Tour de France 2025, nous avons développé un programme complet mêlant activations terrain, influence, relations presse et contenus social media. L’objectif était de faire vivre l’ADN VELUX au cœur de l’un des événements les plus emblématiques au monde, tout en renforçant le rayonnement international de la marque.

Challenges
& Objectifs

/ Vue d’ensemble du projet

Le dispositif reposait sur une série d’activations orchestrées à travers plusieurs étapes du Tour : Fan Parks très fréquentés, hospitalités premium sur des étapes stratégiques comme Toulouse, Courchevel ou Châtel, et zones “course edge” au plus près du peloton (Rouen, Carcassonne, Poitiers…). Une caravane VELUX dédiée assurait une visibilité forte tout au long du parcours, tandis qu’un press trip international réunissait journalistes et médias clés de tous nos marchés.

Nous avons également construit une stratégie influence multisectorielle (lifestyle, home improvement, sport) et piloté une ligne éditoriale social media centrée sur le storytelling : contenus en immersion dans les Fan Parks, interviews, formats créatifs, motion design et activations locales adaptées à chaque marché. L’ensemble visait à positionner VELUX comme une love brand, ancrée dans la performance, la durabilité et le bien-être.

/ Challenges

Le principal défi consistait à coordonner un partenariat de très grande ampleur, à la fois global et local : s’intégrer dans un événement ultra-concurrentiel en termes de visibilité, tout en garantissant une identité VELUX forte et cohérente sur six marchés, chacun avec son rapport spécifique au Tour de France. Il a également fallu orchestrer, dans un calendrier très dense, la synchronisation entre activations terrain, production de contenus, voyages presse, influence et community management, tout en restant fidèle aux valeurs de la marque : performance, durabilité, bien-être à la maison.

/ Objectifs

  • Accroître la notoriété de VELUX en associant la marque à un événement mondialement suivi.

  • Renforcer l’image de marque autour de valeurs communes : performance, endurance, innovation, durabilité.

  • Développer la visibilité internationale via la presse, l’influence et les réseaux sociaux sur 6 pays.

  • Créer des expériences mémorables pour journalistes, influenceurs, partenaires et collaborateurs (hospitalités, press trips, Etapes du Tour).

  • Générer des contenus inspirants pour nourrir nos prises de parole corporate et social media.

/ Résultats

La campagne Tour de France a généré une visibilité exceptionnelle pour VELUX sur l’ensemble de la région South West.


Sur la partie relations presse, nous avons obtenu un total de 76 retombées médias réparties sur la France, l’Espagne, le Portugal, l’Italie, la Belgique et les Pays-Bas, représentant un reach cumulé de plus de 300 millions de contacts et un équivalent média supérieur à 1,6 million d’euros.

 

En influence, l’activation a mobilisé 39 créateurs dont 15 en collaboration rémunérée et 24 en partenariat organique. Au total, 234 contenus ont été produits, générant un reach global de 1,8 million, plus de 5,2 millions d’impressions et un engagement moyen de 5,37 %, positionnant VELUX comme une marque chaleureuse, proche et aspirationnelle dans l’univers de la maison.

 

Sur les réseaux sociaux, la stratégie éditoriale – mêlant contenus immersifs, interviews terrain, formats créatifs et activations locales – a permis d’atteindre plus de 26,3 millions de personnes sur Instagram et 80 millions sur Facebook, pour un total de 114,2 millions d’impressions sur la période.
Le partenariat a également contribué à un recrutement significatif avec plus de 9 100 nouveaux abonnés dans la région, dont 5 000 rien qu’en France, portée par des contenus très engageants.

 

Ce dispositif d’envergure a permis d’installer durablement VELUX dans un univers mêlant performance sportive, durabilité, lumière naturelle et qualité de vie, en créant une connexion forte entre la marque, les journalistes, les influenceurs, les partenaires et le grand public.